В конкурентной борьбе Свердловской области есть на что опереться

Если бы в России всего лишь 10 процентов работников давали тот же уровень производительности труда, что и в США, российский  ВВП вырос бы в полтора раза. Фото Алексея Кунилова.

Если бы в России всего лишь 10 процентов работников давали тот же уровень производительности труда, что и в США, российский ВВП вырос бы в полтора раза. Фото Алексея Кунилова.

Областная программа по развитию промышленности и повышению её конкурентоспособности будет утверждена в этом полугодии. Основа — техническое и технологическое перевооружение производств, проще говоря — новые станки и оборудование, и прежде всего нашей, уральской сборки. Премьер регионального правительства Денис Паслер ответил на вопросы журналиста " ОГ".

— Денис Владимирович, ставится задача в полтора раза к 2018 году увеличить производительность труда. Не маловато? Ведь мы сейчас, например, раз в пять отстаём по этому показателю от США...

— Сегодня мы работаем на оборудовании, которое было создано десятилетия назад. Которое, естественно, сейчас даёт не ту производительность, не ту эффективность, не ту энергоёмкость; всё это на наших производствах и даёт в совокупности соответствующий отрицательный эффект. Конечно, обновление станочного парка — задача номер один. Мы создали базу, для того чтобы у нас в регионе вновь появились станкостроительные предприятия. Сейчас собрали совместно с чехами (компанией — мировым лидером) первый станок на территории области, следующие японцы, компания Окума. Они у нас попали во все наши стратегические проекты, Министерству промнауки в этом году впервые выделены средства на государственную поддержку промышленности. Триста миллионов рублей на компенсацию процентной ставки по кредитам, взятым на реализацию инвестиционных проектов в промышленности, и ещё триста миллионов предусмотрены на развитие предприятий малого и среднего бизнеса. А вчера мы встречались с представителями Российско-Германской внешнеторговой палаты и ставили вопрос об их обязательном присутствии в области. Потому что концентрация промышленного производства у нас в четыре раза превосходит среднероссийскую. Спрос как нигде очевиден, он есть именно у нас, и поэтому логично, что такие производства (станкостроительные) должны здесь и размещаться. И ещё мы говорим, что именно для произведённых нами станков мы должны в первую очередь поддерживать в части софинансирования и субсидирования те предприятия, которые будут их закупать.

— Кстати, о японцах. У них промышленник может взять в банке кредит под 0,01 процента годовых, и как нашему с таким конкурировать?

— Это правда. Есть вещи, с которыми нам, наверное, сложно конкурировать. У нас есть на территории области свои уникальные преимущества, например, ресурсы в виде полезных ископаемых или материалов, оставшихся после первичной переработки сырья. Есть опыт, квалификация, знания. Надо концентрироваться на своих преимуществах, а не стараться сегодня же, на первом шаге обогнать тех, кто шёл к этому десятилетиями. У нас принцип другой — есть наши преимущества, есть наши рынки, это и заложено в базу той программы по развитию промышленности, которую мы формируем. Наших компаний, которые заявились с инновационными проектами развития, готовых внедрять новые производства и технологии уже сейчас, в два раза больше, чем мы рассчитывали.

Областная газета Свердловской области