Синхронная модернизация

16 мая 2014, 03:55

Один из крупнейших проектов, реализуемых УГМК, — реконструкция металлургического производства ОАО «Святогор» в Красноуральске. Цель этого проекта стоимостью 5,6 миллиарда рублей — создать фактически новое производство, имеющее современный уровень технологической и экономической эффективности, решить проблему выбросов загрязняющих веществ. Выбросы диоксида серы планируется снизить в шесть раз, пыли — в 36 раз, образование отходов — на 27 процентов. При этом ожидается увеличение выпуска черновой меди на 20 процентов, производительность труда по основному производству вырастет на 50 процентов. Дополнительные налоговые поступления составят около 80 миллионов рублей в год.

И на примере Красноуральска и «Святогора» я хочу обратить внимание на важный вопрос — необходимость синхронной модернизации градообразующих предприятий и городской инфраструктуры.

Красноуральск — моногород. В нём имеется весь букет проблем, свойственный таким населённым пунктам. Главнейшей проблемой является неудовлетворительное состояние системы жилищно-коммунального хозяйства. Условия жизни в городе не соответствуют современным требованиям. Поэтому активные и способные жители покидают Красноуральск, за последние 25 лет население города сократилось более чем на 30 процентов, с 36 тысяч человек до 24 тысяч.

Красноуральску нужен новый водозабор (это около полумиллиарда рублей), обновление водоводов (ещё 400 миллионов рублей), нужна модернизация очистных сооружений (это ещё 300–400 миллионов рублей). В городе в неудовлетворительном состоянии находится ливневая канализация. Городская свалка заполнена на 98 процентов, поэтому придётся создавать и новый полигон для бытовых отходов. Очевидно, что масштаб вышеперечисленных задач неподъёмен для такого небольшого муниципалитета.

Но Красноуральск — это перспективный моногород. Это город, в котором градообразующее предприятие не собирается закрываться, а будет модернизировано. Более того, в таком небольшом городе экономически наиболее выгодно иметь общую инженерную инфраструктуру для города и предприятия. А это значит, что существуют основания для разработки общей, комплексной программы реконструкции и развития города Красноуральска.

Мы обсуждаем такой документ со специалистами областного министерства экономики. Необходимо оценить не только затраты, но и экономический эффект, который можно получить в масштабах города, заменив сгнившие сети на современные, ликвидировав потери, обеспечив высокую энергоэффективность. Нужно понять, в какие сроки и за какие деньги можно привести конкретный небольшой город в состояние, при котором люди в нём смогут нормально жить и работать.

Полагаю, что такая задача является интересной для государственно-частного партнёрства. Необходимо совместными усилиями предприятия, городской администрации и областной власти разработать программу комплексной реконструкции города на долгосрочную перспективу. Более того, только такой, комплексный подход создаст среду, реально способствующую развитию малого и среднего бизнеса.

Автор

Андрей КОЗИЦЫН
генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг»