Промышленную столицу Урала Нижний Тагил возглавил потомственный металлург Сергей Носов. Победу он одержал, без преувеличения, просто разгромную для конкурентов набрал 92 процента голосов. Впрочем, удивляться тут нечему: лучшего кандидата для такого города и придумать сложно, ведь тагильчанам Сергей Носов знаком не понаслышке как руководитель НТМК, в начале нулевых спасший завод от банкротства. В этом смысле нынешний мэр Нижнего Тагила повторил подвиг своих предков и его дед Григорий Иванович Носов, имя которого сегодня носит Магнитогорский государственный технический университет, и его отец Константин Григорьевич возглавляли крупнейшие металлургические предприятия, поднимали их в труднейшие периоды.
Досье «ОГ»
Сергей Константинович НОСОВ
Родился 17 февраля 1961 года в Магнитогорске Челябинской области в семье металлурга второго поколения Константина Григорьевича Носова.
В 1983 году с отличием окончил Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г.И. Носова, в 1995 Академию народного хозяйства РФ. Доктор технических наук.
Работал на Магнитогорском металлургическом комбинате, начинал подручным сталевара. В конце
В 1999 году назначен генеральным директором НТМК.
С февраля 2005 года вице-президент по технической политике «Евразхолдинга».
С октября 2006 года президент ЗАО «РусСпецСталь».
С апреля 2007 года председатель совета директоров «Ступинской металлургической компании».
С июля по октябрь 2012 года вице-губернатор Свердловской области.
С октября 2012 года мэр Нижнего Тагила.
Лауреат государственной премии РФ в области науки и техники, премии им. Черепановых, премии правительства РФ. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом Почёта.
Женат, воспитал трёх дочерей, есть три внука.
«Областной газете» удалось взять первое интервью у победителя.
Жизнь как вызов
Чем вы увлекались в юности? Говорят, вам пришлось выбирать между физикой и металлургией.
Да, я увлекался физикой. Мне интересно было решать задачи. Участвовал в разных олимпиадах. Даже приглашали учиться в физшколе при МГУ, но я не поехал. Отец сказал, что лучше быть хорошим металлургом, чем средним физиком. И я его услышал. Потом оказалось, что в ЕВРАЗе все нынешние собственники физтех окончили и Абрамов, и Фролов.
Не жалеете о своём выборе?
Нисколько. Каждому своё.
Вы пошли по стопам деда и отца. Они давали вам какие-то советы?
Я деда вообще не знал, он умер в 1951 году, а я родился в 1961. Отец два раза со мной на эту тему говорил. Первый раз дал советы, как правильно вести себя дома: что можно делать, что нельзя. Второй раз мы говорили приблизительно за месяц до его смерти. Он тогда сказал: «Мне больше тебя учить нечему, дальше двигайся сам». Это было 16 лет назад.
Вашего деда называли «стальным королём России». Можно сказать, что вы продолжаете его дело?
Что значит, продолжаю? У меня всегда был перед глазами пример отец, а это вызов. Ко мне всё время действительно было повышенное внимание, а это ответственность.
Ваш отец поднял на ноги не один завод, его считали одним из директоров-спасателей. Есть с кем вас сравнить.
Как отец работал, я видел, и многому у него научился. Сегодня могу сказать, что некоторые вещи я делал не то что лучше, но что ли быстрее, чем он. Директором отец стал в 45 лет, а я в 45 лет уже прошёл этот путь перестал быть директором. Дед стал директором магнитки в 35 лет, я стал директором НТМК в 37. Это не то что соревнование, но в хорошем смысле вызов: ты стремишься достичь лучших результатов, чем твои легендарные предки, или хотя бы сравниться с ними. Я поработал на многих предприятиях, причём в довольно тяжёлых кризисных условиях. Мы тоже спасали заводы. И если на том свете мы встретимся, я могу сказать: «Отец, дед, я повторил то, что сделали вы. И смог сделать что-то свое». Правда, об этом ещё рано думать.
Яркая семейная черта Носовых лидерство. Ваши дочери тоже её унаследовали?
Старшая точно унаследовала. Но вот так смотришь со стороны: не всегда это в жизни помогает, особенно женщинам. Женщина-лидер это сложно, мужчины не всегда с этим лидерством соглашаются.
Сергей Носов с женой Аллой (слева) и средней дочерью Натальей (справа). Фото из личного архива Сергея Носова.
На метле «постоять» тоже полезно
Помните свой первый рабочий день?
Помню. Галерею мёл, пешеходную. Помню, мы с другом метём, и он спрашивает: «Ну ладно, я на тройки закончил, но ты-то с Ленинской стипендией!». Но это ведь тоже полезная вещь на метле «постоять».
Не возникло после этого желания уйти?
Нет. У меня всегда было желание расти например, от метлы к лопате перейти (смеётся). Кстати, подручный сталевара это также и умение лопатой работать, там есть своя технология.
Стало быть, теперь, если тагильские дворники будут плохо мести улицы, вы им сможете дать мастер-класс?
Да, метёлку-то я умею завязать! Важно правильно это сделать, специально так её стянуть, чтобы она не развалилась. Лучше завяжешь лучше мести будет.
Сегодня среди молодёжи очень популярна профессия менеджера. Как вы думаете, действительно ли нужно повышать престиж рабочих специальностей?
Такой профессии менеджер не существует. Это большой стратегический просчёт для страны: мы перестали уделять внимание профессиональному образованию. Проблема в том, что мы потеряли систему подготовки инженерных и профессиональных кадров. Мы погнались за красивыми названиями, европейскими системами. Никто не против мирового опыта, но знаете, я читал книги ведущих американских менеджеров, в том числе в области металлургии, я со многими знаком. У нас система-то не хуже была. И они работают ровно так, как работали мы когда-то, как нас учили. И система управления, во всяком случае в промышленности, у нас была американская, мы учились у американцев в тридцатые годы. Я думаю, в чём-то мы их превзошли. Ректор МГУ Садовничий сказал, что лучшие MBA (Master of Business Administration) получаются из инженеров. Потому что у инженера, особенно у практикующего, причинно-следственная связь очень хорошо выстроена. Они умеют анализировать каждый свой шаг, каждое событие. Подготовить менеджера в институте, без практики, невозможно.
Политика это умение разговаривать с людьми
Почему вы решили заняться политикой?
Я вообще никогда не думал об этом. Мы занимается политикой каждый день. Что такое политика? Это очень ёмкое слово. Политика дома, в семье, политика на заводе. Мне, наверное, посчастливилось руководить в кризисные годы, когда ты не просто работаешь с людьми, а ходишь с ними на встречи. Люди возмущались. Денег не было вообще банковский и финансовый кризис. Чтобы выплатить зарплату, наличные возили из Москвы. А с людьми нужно было работать каждый день, объяснять им ситуацию. Это и есть политика умение разговаривать с людьми, в том числе в экстремальных ситуациях. Руководитель всегда занимается политикой.
Тагильчанам Сергей Носов знаком давно когда-то он спас НТМК от кризиса. Фото пресс-службы губернатора Свердловской области.
У меня дед был депутатом Верховного Совета СССР, отец был депутатом Верховного Совета СССР это что, политика? Депутат это народный избранник, но кто-то называет это политикой. Я и сегодня считаю, что и мэр, и губернатор прежде всего хозяйственники. И больше внимания они должны уделять хозяйственным вопросам, нежели так называемым политическим.
Стало быть, как раз поэтому вам интереснее должность мэра Нижнего Тагила, чем должность вице-губернатора?
Глава Нижнего Тагила конкретно и лично отвечает за город. Он обязан принимать самостоятельные решения. Одна из самых интересных работ у начальника цеха и генерального директора, у мэра города и у губернатора. То есть у первого лица, потому что решения принимаешь только ты.
Вы говорите: политика это умение разговаривать с людьми. А гибкость политику нужна?
Смотря что понимать под гибкостью. Здесь нельзя перебарщивать. Гибкость должна быть, но только такая, как у железнодорожного состава он изгибается на поворотах, но всё равно стоит на рельсах. Если двигаться только по прямой ничего не получится. Нужно уметь мотивировать людей на работу, а самое главное на достижение той цели, которую ты поставил. И пошутить, и на компромисс пойти, но там, где надо быть строгим и непреклонным.
К политическим противникам вы как относитесь?
У меня нет к ним чувства ненависти или злобы. Если ты победил то должен понимать ответственность, которая на тебя ложится. Воспринимать должность главы города нужно как работу, а не как приятное времяпрепровождение с открытием каких-то массовых мероприятий и перерезанием ленточек. Это не главные задачи мэра. Главное решать проблемы, которые, к сожалению, накопились. Работы будет невпроворот.
Любой достойный мог быть избран жителями Нижнего Тагила. Но это работа, которой сегодня позавидовать сложно. Если, конечно, не преследовать каких-то иных целей, кроме решения городских проблем.
Миссия «Нижний Тагил»
Нижний Тагил станет очередным «предприятием», которое вы будете спасать?
Я оказался в Нижнем Тагиле с другой миссией, с другими целями и задачами. Дело не в спасении города как такового, город не надо спасать он сам по себе живёт и выживет. Дело в том, что можно что-то изменить. А это бесконечный процесс: каждый день что-то нужно менять, и менять желательно к лучшему.
На НТМК вы пришли в довольно сложный период. Не страшно было брать на себя такой груз?
Страшно комбинат остановить, потому что от этого могли пострадать люди.
Руководить заводами приходилось в кризисные годы, а это бесценный опыт. Фото из личного архива Сергея Носова.
Не все понимают, что могло бы быть. Только несколько человек на заводе видят картину в комплексе. Если ты один из них нужно смело смотреть правде в глаза. Очень многое зависит от людей: чем сложнее ситуация, тем чётче должен работать руководитель. Решения нужно принимать мгновенно.
НТМК в тот период очередная сложная задача. А простые задачи мне не нравятся, их скучно решать. Я не могу повторять одну и ту же операцию каждый день, это не моё. На конвейере не смог бы работать, это точно.
Вы родились и долго работали в Магнитогорске, для вас это родной город. И вдруг вы возглавили металлургический комбинат в Нижнем Тагиле городе, который всегда считался конкурентом Магнитогорска. Почему?
Оказался в Нижнем Тагиле я потому, что в то время у группы «ЕАМ» (или ЕВРАЗ сегодня) здесь было 20 процентов акций. Дело в том, что эту группу основал мой отец. Возникла идея, чтобы я здесь поработал на общее благо компании.
Я, кстати, очень хорошо к Виктору Филипповичу Рашникову (председатель совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат») отношусь, и благодарен ему, за то, что было в Магнитогорске, и за то, что я оказался в Нижнем Тагиле.
Так здесь и остались...
Тогда в Нижнем Тагиле председателем совета директоров был Сергей Владимирович Кречетов. Как-то мы с ним стояли на Лисьей горе. Перед нами красивейшая панорама Нижнего Тагила. И он говорит: «Да, Сергей, Магнитка это стальное сердце родины. Но кто знает, может, Тагил это твоя судьба?» И он был прав! Я действительно сюда вернулся.
Буквально за год до переезда в Нижний Тагил я беседовал на эту тему с патриархом Алексием II. Он сказал: «Вас сюда направили». Получилось, что Нижний Тагил меня не отпускает. Значит, у меня здесь есть миссия.
Вы верите в Бога?
Все люди во что-то верят. Я несколько раз был в посёлке Уралец, который входит в муниципальное образование «город Нижний Тагил». Люди там живут очень тяжело, но при этом они смогли собрать деньги и построить на них церковь. Люди хотят верить, что есть высшая сила, которая им поможет.
В каком состоянии вы застали Нижний Тагил, когда вернулись сюда? Действительно ли в городе много проблем?
Проблемы есть, это факт. Но тагильчане, как и весь российский народ, гордые. Мы будем терпеть, но при этом сохранять внутри душевную доброту и порядочность. И говорить, что всё плохо, не стоит. Люди жили, живут и дальше собираются жить... Одно хочу сказать: промышленный потенциал и уровень жизни в городе не соответствуют друг другу. В Тагиле очень высокий потенциал: есть два градообразующих предприятия, два лидера Уралвагонзавод и НТМК. Городов с таким потенциалом в России мало.
И вы чувствуете в себе силы исправить несоответствие уровня жизни и потенциала города?
Да, но главное не переоценить свои силы.
Если вдруг поймёте, что не справляетесь с Нижним Тагилом, готовы сами уйти?
Такого не может быть. Как говорил Чкалов, если быть то первым.
Спорту новый тагильский мэр не чужд: в юности занимался легкой атлетикой и боксом да и в волейбол сыграть не прочь. Фото из личного архива Сергея Носова.
Блиц-опрос
Последняя книга, которую вы прочитали и которая особенно впечатлила?
"Алхимик" Пауло Коэльо.
Художественный фильм, который зацепил?
"Царь«, про Ивана Грозного. Очень сильный фильм. Особенно момент, когда он говорит: «Где мой народ?». Вопрос, над которым должен задуматься любой правитель.
Лучший отдых, по-вашему, это...
Охота. Она действительно отвлекает. Или рыбалка. Потому что ты реально переключаешься: клюёт не клюёт, попал не попал.
Ваше самое серьёзное достижение в охоте или рыбалке?
В рыбалке сёмга 11,5 килограмма. Охота я медведя брал.
Вид спорта?
Все эти годы регулярно играл в теннис. Недавно был на хоккее, болел за тагильский «Спутник», а на днях смотрел матч женской волейбольной команды «Уралочка-НТМК». Оба раза наши выиграли. Смотреть соревнования по телевизору с чаем или кружкой пива это не то. А вживую энергетика другая.
В шахматы умеете играть?
Умею. Я уважаю эту игру, но не имею никаких разрядов, а так, партию сыграть могу. Но когда играешь, надо выигрывать. Или лучше не играть вовсе.
Слово о коллеге
Алексей КУШНАРЁВ, управляющий директор Евраз-НТМК:
Я уверен, что с приходом Сергея Носова Нижний Тагил ждут перемены. Металлурги знают его стиль руководства, его работоспособность, нацеленность на результат и высокую порядочность.
Думаю, что обладая такими качествами, новый мэр сможет вывести город на новый уровень: улучшить инфраструктуру, навести порядок в ЖКХ и в сфере городского общественного транспорта. Носов взял на себя большую ответственность за непростой муниципалитет, и ему оказали поддержку большинство жителей Нижнего Тагила. Профессионализм Сергея Константиновича, его опыт работы в кризисные периоды, энергичность и целеустремленность залог успеха.
В свою очередь коллектив металлургического комбината всегда готов прийти на помощь в решении общих проблем города. Все должны понимать, что мгновенных перемен не будет, ведь перемены результат большой, трудной, кропотливой работы. Мы все должны помочь новому мэру.