Легендарному премьеру правительства Свердловской области Алексею Воробьёву исполняется 70 лет

На следующей неделе, 30 марта, бывшему председателю правительства Свердловской области, без преувеличения, легенде свердловской политики Алексею Воробьёву исполнится 70 лет. Алексей Петрович был главой правительства почти 11 лет, с 1996 по 2007 год. Он дольше других своих коллег руководил областным кабинетом министров, но и сделал немало. Его премьерство пришлось на самые трудные годы постсоветской России, и во многом его усилиями в этот период удалось сохранить костяк уральской металлургии, промышленности, упрочить статус региона и приступить к восстановлению исторического наследия таких городов, как Верхотурье и Невьянск.

Премьер быстрого реагирования

Журналисты в 90-е годы называли Алексея Воробьёва «премьером быстрого реагирования». Считалось, если на месте, где назрела критическая ситуация, побывает Воробьёв, дело точно поправится. И когда в июле 2009 года, уже два года спустя после ухода с поста премьера областного правительства, он был назначен руководителем дирекции компании, которая вела с 2007 года в Екатеринбурге застройку микрорайона Академический, реализовывала крупнейший на то время градостроительный проект в Европе, как-то сразу поверилось: этим планам быть. Тогда строительная отрасль сильно пострадала от кризиса 2008 года, а тут планировалось построить современный жилой массив, с инфраструктурой, школами, детсадами, рассчитанный в перспективе на 325 тысяч человек – это как возвести целый город! С 2009 по 2015 год Алексей Воробьёв возглавлял ЗАО «РСГ – Академическое» – компанию, осуществлявшую основную застройку микрорайона. И вот уже Академический готовится стать восьмым административным районом Екатеринбурга.

– Молодой район, красивый, много молодёжи, детей, – рассказывает о своём детище Алексей Воробьёв. – Там у нас уже четыре школы, в том числе самая большая в городе, где сейчас 3,5 тысячи ребятишек учатся. С 1 сентября ещё одна школа начнёт работать. Формируется центральная часть района, 10 лет назад заложили и построили всем народом храм, Преображенский парк разбили…

Благовещенский храм Святых Божьих строителей, по словам его настоятеля отца Даниила Рябинина, появился благодаря стараниям Алексея Петровича Воробьёва и стал своеобразным духовным центром Академического. В архитектуре храма угадывается стилистика уральско-сибирского барокко, своеобразный отсыл к первому каменному собору Верхотурья – Троицкому. И это тоже неслучайно: старинные уральские поселения и особенно Верхотурье – особая любовь бывшего премьера.

«Как настроение людей?»

В феврале 1996 года вышел указ губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя «О подготовке к 400-летию города Верхотурье». Необходимо было за два года восстановить православные святыни, дать импульс к развитию города. Председатель правительства Алексей Воробьёв дважды в неделю, по средам и субботам, проводил там заседания строительного штаба. И вот уже засверкали на солнце порушенные купола, а в обиход вошла фраза «духовная столица Урала». С таким же напором шло восстановление исторических памятников Невьянска.

– Он тогда каждую субботу выезжал в Невьянск. Я выезжала с ним, потому что с 2000 по май 2001 года была его советником по гуманитарным вопросам, – рассказывает Уполномоченный по правам человека в Свердловской области Татьяна Мерзлякова. – Он лично контролировал ход работ по восстановлению Невьянской башни, собора. Его идея – возрождение школы невьянской иконы. В заводоуправлении регулярно проводили заседания строительного штаба. Конечно, локомотивом во всех этих делах был губернатор Эдуард Россель, а вот гуманитарное, краеведческое направление, воспитание любви к своему краю было прерогативой Алексея Петровича.

Для тогдашнего премьера важно было не только восстановить реликвии, но и пробудить интерес к ним у народа. С его подачи появилась программа «Родники», которая задумывалась не только как экологический проект, а больше как объединительный, для всех неравнодушных людей, которых волнует идея возрождения своего края.

– Когда я уже стала уполномоченным по правам человека, ему всегда было интересно узнать, как я съездила в ту или иную территорию. И первый его вопрос всегда был один: «Как настроение людей?» – вспоминает Татьяна Мерзлякова.

А ещё областной премьер умел находить компромисс в сложных вопросах.

– Когда Алексей Петрович работал председателем правительства, то часто помогал нам выйти из тупика, если я не находил общий язык с министром финансов при формировании бюджета города Екатеринбурга, – говорит член Совета Федерации Федерального Собрания РФ Аркадий Чернецкий. – Отстаивая интересы областного бюджета, он внимательно относился к тем аргументам, которые я приводил, и ему очень часто удавалось решить спорные вопросы.

Металл – кормилец

Но в те годы самой главной заботой премьера было сохранение производства. В стране произошёл дефолт, денежные, товарные потоки остановились, заводы простаивали, копились долги. Фраза о «конце света в отдельно взятой стране» воспринималась многими не как шутка, а как реальность.

– Ну представьте себе: на момент моего прихода на завод задолженность по зарплате составляла семь месяцев. Как жить людям? – рассказывает бывший генеральный директор «Уралвагонзавода» Николай Малых. – Огромная задолженность была во все уровни бюджета, миллиардные долги перед энергетиками и газовиками. Казалось, выхода нет…

Премьер Воробьёв лично занимался судьбой каждого завода. На том же Уралвагонзаводе в конце 90-х годов не было заказов ни на вагоны, ни на танки. Но выход для спасения завода всё же нашли.

– Председатель правительства пригласил к себе руководителя газовиков Давида Гайдта и сказал: «Хорошо, ты остановишь завод, 40 тысяч людей окажутся на улице, кому от этого лучше будет?». Прозвучало убедительно, потом вместе стали искать различные зачётные схемы. Тогда мы газовикам и энергетикам в счёт задолженности отдали много вагонов. И в конечном итоге удалось спасти Уралвагонзавод, – вспоминает Николай Малых.

Такая работа шла практически по всем предприятиям и городам, особенно в горнозаводской зоне, где велика концентрация горнодобывающих и металлургических производств.

– У Алексея Петровича была любимая фраза – «металл – кормилец», – говорит Татьяна Мерзлякова. – Он всегда особо подчёркивал: если мы потеряем хоть одно металлургическое предприятие, то лишимся возможности содержать целые города. В самые тяжёлые времена, когда массово закрывались производства, благодаря такому его подходу область потеряла лишь два металлургических завода – Староуткинский и Алапаевский, и два рудоуправления. Всё остальное удалось сохранить.

И не только сохранить, но и двигаться дальше. В 2000 году под Нижним Тагилом прошла первая уральская выставка вооружений и военной техники – Russia Arms Expo. И хоть сейчас её нет, тогда она помогла выйти на зарубежные рынки предприятиям нашей оборонки.

– Когда я впервые привёз на площадку будущей выставки начальника главного автобронетанкового управления Минобороны генерал-полковника Сергея Маева, он сказал: «Авантюристы вы вместе с правительством Свердловской области, ничего у вас не получится». А у нас получилось. Благодаря тому, что Воробьёв подцепил к этой выставке другие оборонные предприятия, металлургов, химиков. Выставка вообще стала всенародной, – вспоминает Николай Малых.

Замечать хорошее

Сейчас Алексей Воробьёв – член совета директоров АО Специализированный застройщик «РСГ-Академическое», но сам о нынешнем своём статусе говорит коротко – пенсионер. Тем не менее в Академическом районе продвигает идею наукограда – центра прикладных и фундаментальных научных исследований, в том числе медицинской направленности. Часто бывает в Верхотурье, где компания-застройщик Академического возвела дома для медиков и помогает восстанавливать старейший на Урале и в Сибири Свято-Покровский женский монастырь.

– Он всегда радуется нашим достижениям и успехам. Очень любит Верхотурье, я даже поначалу подумала, что он здесь родился и это его родной город, – говорит настоятельница Свято-Покровского женского монастыря игумения Магдалина.

Алексей Петрович радуется хорошим переменам в городах области, во многих бывает, признался, например, что раз в год выбирается в Кировград – город, в котором начиналась его заводская карьера на Урале.

– Позитивно меняется Кировград, – говорит бывший премьер. – Третий микрорайон застраивается, там сейчас сформирована центральная часть района вокруг обелиска Победы, парк сделали достойный, который перешёл в набережную. Построена замечательная новая школа на 1 200 мест, ледовый дворец, заводы работают…

Замечаю, что очень часто он говорит слово «позитивно». Оказалось, неспроста.

– Человек так устроен, что не всегда замечает хорошее, – рассуждает Алексей Воробьёв. – Ему кажется, что хорошего вокруг мало, должно быть больше, и это правильно. Но хорошее надо замечать. Я, например, рад, что в области началась не просто узловая сборка, но уже почти полномасштабное производство самолётов Л-410 – новое для региона направление. Рад, что уже тысяча уральских электровозов бегает по железным дорогам страны – это же с нуля созданное производство. Радуюсь, что многие наши заводы модернизированы, жилья строится почти по 2,5 миллиона квадратных метров в год.

– Но сейчас перед нами стоят новые вызовы: коронавирус, связанное с ним падение цен на сырьё. Мы выдержим? – интересуюсь у Алексея Воробьёва.

– Урал всегда выдержит, – говорит он. – Выдержит, потому что есть заводы и очень сильный народ – уральцы: твёрдые, умные, работящие люди.

• Опубликовано в №56 от 28.03.2020 под заголовком «Алексей Воробьёв: «Урал всегда выдержит»».